مشاوره و راهبری برای مدیران تصمیم‌ساز

از مسئلهٔ مبهم، به تصمیم
روشن و اجرای قابل اتکا.

فرشید رستگار راهبر کسب‌وکار

به مدیران و صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کنم مسئله را درست تشخیص دهند، ساختار تصمیم‌گیری را اصلاح کنند و مسیر رشد را با منطق اجرایی پیش ببرند.

  1. تفکر
  2. آموزش
  3. سازمان
  4. اجرا
فرشید رستگار در حال سخنرانی Better Organizations, Brighter People
MBA / DBAآموزش مدیران
۱۳+همکاری سازمانی
برتری شغلیاخلاق حرفه‌ای در کسب‌وکار · نشر میلکان

سوابق همکاری

همکاری در تقاطع آموزش، سازمان و کسب‌وکار

منتخبی از سازمان‌ها و برندهایی که در مسیر آموزش، مشاوره یا توسعه با آن‌ها همراه بوده‌ام.

  • زرین‌پال
  • اسنپ‌فود
  • همراه اول
  • بانک شهر
  • گروه مالی کاریزما
  • گروه صنعتی پاکشو
  • هلدینگ حیات سبز
  • شرکت نقش اول کیفیت
  • هلدینگ ساختمان ایران
  • بنیاد سینمایی فارابی
  • شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران
  • شرکت ستاره درخشان همراه کیش

نمایش نام یا نشان هر مجموعه، به‌معنای تأیید یا شراکت تجاری جاری نیست.

چه زمانی گفت‌وگو لازم است؟

سه موقعیتی که رشد را متوقف می‌کند

مسیرهای همکاری
۰۱

آشفتگی در تصمیم‌گیری

وقتی داده، اولویت و مسئول تصمیم روشن نیست.

۰۲

رشد بدون ساختار

وقتی رشد از ظرفیت فرایند و تیم جلو می‌زند.

۰۳

فاصلهٔ راهبرد تا اجرا

وقتی برنامه به اقدام روزانه و پاسخ‌گویی متصل نمی‌شود.

روش کار

از تشخیص تا اجرای قابل پیگیری

هر همکاری با شناخت دقیق مسئله آغاز می‌شود، نه با راهکاری از پیش تعیین‌شده.

  1. تشخیص

    صورت مسئله، داده‌ها و نشانه‌های پنهان را از هم تفکیک می‌کنیم.

  2. تحلیل

    ریشه‌ها، محدودیت‌ها و پیامدهای هر انتخاب را ارزیابی می‌کنیم.

  3. طراحی راهکار

    راهکاری متناسب با ظرفیت واقعی تیم و منابع تدوین می‌شود.

  4. همراهی اجرا

    پیشرفت، انحراف‌ها و نتایج در چرخه‌های کوتاه بازبینی می‌شوند.

فرشید رستگار هنگام سخنرانی
مسئله‌های واقعی کسب‌وکار، نقطهٔ شروع آموزش، تحلیل و همراهی در اجرا هستند.

درباره من

تجربه در خدمت تصمیم‌های بهتر

من فرشید رستگار هستم؛ مشاور و مدرس حوزهٔ مدیریت. در تقاطع آموزش، سازمان و کسب‌وکار کار می‌کنم و چهار برند را در همین مسیر ساخته‌ام.

آشنایی بیشتر

ایده‌ها، تجربه‌ها و تأمل‌های کاربردی

مجلهٔ تصمیم و مدیریت

همهٔ مقاله‌ها

خودارزیابی سلامت کسب‌وکار

کسب‌وکار شما، کجا ایستاده است؟

شش پرسش کوتاه دربارهٔ نقدینگی، فروش، رشد، تیم، تصمیم و اعتماد؛ حدود سه دقیقه و بدون ثبت یا ارسال پاسخ.

شروع خودارزیابی
  • نقدینگی
  • فروش
  • رشد
  • تیم
  • تصمیم
  • اعتماد
برآیند

ویدیوها و گفت‌وگوها

در مسیر یادگیری مستمر

گفت‌وگوها، تجربه‌ها و نگاه‌های کوتاه دربارهٔ مدیریت و کسب‌وکار؛ در یوتیوب برآیند و پادکست‌های همکار.

درخواست مشاوره

گفت‌وگو، نقطهٔ آغاز یک تصمیم بهتر

چه مسئله‌ای این روزها ذهن شما را مشغول کرده؟ از شرایط کسب‌وکار و تصمیم پیش رویتان بنویسید تا دربارهٔ مسیر همکاری گفت‌وگو کنیم.

  • اطلاعات فقط برای بررسی همین درخواست استفاده می‌شود.
  • ثبت درخواست، رزرو جلسه یا تعهد به همکاری نیست.
  • برای شروع، نام و شمارهٔ تماس کافی است.
آشنایی با شیوهٔ مشاوره

از مسئلهٔ شما شروع کنیم

دربارهٔ مسئله بیشتر بنویسید (اختیاری)

اطلاعات شما فقط برای بررسی اولیه و تماس دربارهٔ همین درخواست استفاده می‌شود.